一线工作制度和管理层面制度(联合检查)

发布时间:2014-04-12 10:17:00; 阅读量: 来源:六合公司 作者:

1、为提高工作效能,推进汽车七队整体工作,发挥全体员工的积极性,特制定本制度。

2、联合检查是指:集合营运、安全、服务、机务、票务、卫生的工作,进行全方位动、静态检查。

 3、本制度将联合检查分成三个层面:一是管理层面,二是站房、场区责任区,三是线路。

4、管理联合检查:对管理人员的工作职责、作风、责任心的检查。

5、站房站区联合检查:车队联合场站公司对站房、站区责任区的卫生、物品摆放进行检查。

6、对线路上的营运车辆的安全行车、优质服务、车辆卫生进行联合检查。