一线工作制度和管理层面制度(工作巡查)

发布时间:2014-04-10 09:58:00; 阅读量: 来源:六合公司 作者:

第一条 为更好地贯彻公司法规、履行公司监察职责,维护公司秩序,依照交通行政主管部门的有关规定,制定综合管理巡查制度。

第二条 各管理所有权制定巡查方案,安排中队内的巡查分片包干工作。

第三条 巡查工作实行正常巡查和突击巡查、重点巡查和一般巡查相结合的办法。

第四条 巡查要求:

(一)巡查人员应着装,佩带证件,携带有关法规和文书格式,办案用品和取证工具等。

(二)认真监督检查管理范围内的一切活动,及时发现和制止违法活动。

(三)对违法行为,应开展调查取证工作,中队长有权根据案件性质、程度、难易等情况做出有关决定,并有权决定当场适用《行政处罚法》规定的简易程序,对需按一般程序处理的案件,回大队及时汇报并提出本中队的处理意见。

(四)建立巡查资料的登记和报备制度。及时填报《巡查登记表》,并于次月5日前报支队备案。

第五条 综合管理实行行政执法责任制,将执法巡查制作为执法责任制的一个重要组成部分,并考核各中队的落实情况,做出相应的奖惩:

(一)对认真贯彻本实施办法,科学合理制定巡查方案,并积极开展巡查工作的中队及有关人员予以表彰,并给予一定的物质奖励。

(二)对敷衍塞责,消极应付的中队及有关人员予以通报批评,因巡查不力,造成违法行为程度扩大,对发现迟延,造成国家集体财产损失的,将追究有关中队及人员的行政责任。

第六条 巡查工作应贯彻依法进行,规范、高效的原则,杜绝一切不合法、无计划、低效率的“漫游”现象,并应争取当地政府行政主管部门及有关部门及我公司工管部门的大力协助。

第七条 综合管理成员在执行巡查任务时,应做到敬业、高效、准确、及时,自觉维护执法队伍的声誉和形象。

第八条 本制度自颁布之日起执行。